Continua no comando, porque um projeto real não é uma entrega: itera. Dá direção, olha para o que volta e decide o que importa a seguir. O que muda é o tamanho da unidade com que trabalha: governa o projeto em vez de o montar tarefa a tarefa.
Já sabe onde isto costuma partir-se: o contexto enche, começar de novo não sabe nada do que ficou decidido há três semanas, e voltar a colar o histórico nunca recupera bem o raciocínio — e volta a entregar tarefa a tarefa.
Aqui as decisões anteriores, os resultados, os testes e a forma de trabalhar do seu projeto continuam válidos na ronda seguinte. A atenção vai para o próximo critério a fixar, não para reconstruir o contexto do anterior.
O mesmo BoltLynx Product Agent trabalha no desenvolvimento do BoltLynx há mais de quatro meses. O código do produto, as funcionalidades, os testes, a infraestrutura, as implementações em produção e as decisões de produto têm avançado em iterações contínuas. Cada resultado aceite e as decisões que o sustentam passam para a iteração seguinte. O mesmo agente sobre o mesmo corpo de trabalho em curso: mais de 170 000 mensagens e mais de 90 000 chamadas a modelos. Não é uma conversa longa, nem automatização sem supervisão.