Sigues al mando, porque un proyecto real no es una entrega: itera. Das dirección, revisas lo que vuelve y decides qué importa a continuación. Lo que cambia es el tamaño de la unidad con la que trabajas: gobiernas el proyecto en lugar de armarlo a base de tareas.
Ya sabes dónde suele romperse: el contexto se llena, empezar de cero no sabe nada de lo que acordaste hace tres semanas y volver a pegarlo nunca recupera del todo el razonamiento, así que acabas otra vez entregando tarea por tarea.
Aquí tus decisiones anteriores, los resultados, las pruebas y la forma de trabajar de tu proyecto siguen vigentes en la ronda siguiente. Dedicas la atención al próximo criterio que hay que fijar, no a reconstruir el contexto del anterior.
El mismo BoltLynx Product Agent lleva más de cuatro meses trabajando en el desarrollo de BoltLynx. El código del producto, las funciones, las pruebas, la infraestructura, los despliegues y las decisiones de producto han avanzado mediante iteraciones continuas. Cada resultado aceptado y las decisiones que lo sustentan pasan a la siguiente ronda. Un mismo agente sobre un mismo cuerpo de trabajo en marcha: más de 170.000 mensajes y más de 90.000 llamadas a modelos en más de 4 meses. No es una conversación larga, ni automatización sin supervisión.